導入事例

マニュアルは稼働時間を減らして顧客を喜ばせるツール

自社の当たり前さえも可視化するそれが企業の成長につながるのです

マニュアルというベースがあってはじめて”個”が光る

業務のルール化、明確化で組織全体をスピードアップ

属人化リスクの早期解決が叶うスケジュール通りの進捗が外注のメリットに

マニュアルとは、「自分の想いを 伝える共通言語」。

組織の拡大フェーズ、ノウハウや思いを隅々まで浸透させる手段として「マニュアル」を選んだ

不動産テックも視野に、属人的な不動産管理業務をマニュアル化

「辞められたら困る人がいる」、それなら早急にマニュアル整備を

スタッフのセンスや 経験に依存しない、 「迷わない」会社づくり

頭の中にある「ノウハウ」をマニュアル化することで教育時間を大幅短縮

「コンサルティングの仕事はマニュアル化できない」 この固定概念がガラリと変わった！