【始めてのマニュアル作成】会社の業務効率をUPする！効果的なマニュアルの作り方

1. はじめに：マニュアル作成の重要性とその課題

マニュアルとは、作業手順や業務の流れを具体的に記した文書です。企業内の業務効率を向上させるためには、マニュアル作成が不可欠です。なぜなら、マニュアルが整備されていることで、業務の正確性が保たれ、新規社員の教育時間が短縮されるからです。

マニュアルの役割	内容
作業手順の明確化	間違いの防止、作業者の負担軽減
新規社員教育	研修時間の短縮、品質の均一化

しかし、マニュアル作成には課題もあります。専門的な知識が必要な場面や、形式にとらわれず分かりやすく伝える工夫が求められるため、時間と労力が必要となります。また、定期的な更新も必要です。これらの課題を解決するために、マニュアル作成会社の活用を検討する企業も増えています。

2. マニュアル作成の目的とは？

マニュアル作成の目的は主に3つあります。それぞれ以下の通りです。

(1)業務の効率化 業務手順を明確にし、作業者が迷わず業務を進行できるようにすることが目的です。これにより、業務の速度が上がり、全体の効率が向上します。

(2)新規社員の研修 新規社員が業務を覚えるためのマニュアル作成も重要な目的の一つです。具体的な作業手順を示すことで、短期間で仕事を覚え、すぐに業務に携わることが可能になります。

(3)業務の品質向上 明確なマニュアルがあることで、作業者間の品質差がなくなります。これにより、会社全体としてのサービス品質が向上します。

以上、マニュアル作成は業務効率化、新規社員教育、品質向上といった複数の目的を達成します。

(1)業務の効率化

マニュアル作成の最大の目的の一つは”業務の効率化”です。業務を遂行する上で必要な手順や注意点を明確に記載することで、社員が業務をスムーズに進められるようになります。

まず、マニュアルを活用することで、業務内容を覚えるための時間を大幅に短縮できます。社員がそれぞれ業務内容を覚えるのに時間をかけるのではなく、マニュアルに従って即座に業務を進めることが可能となります。

また、マニュアルには業務の流れや手順を詳細に記載するため、作業中のミスを減らす効果もあります。これにより、再作業による時間のロスを防ぐことができます。

さらに、マニュアルを作成することで、各社員が同じ業務でも異なる方法で行ってしまうという問題を解消します。これにより、業務の統一化が進み、全体としての業務効率が向上します。

以上のように、マニュアル作成は業務の効率化を実現する有効な手段です。

(2)新規社員の研修

マニュアル作成のもう一つの重要な目的は、新規社員の研修です。新入社員が業務を効率的に学ぶためには、適切に編纂されたマニュアルが必須となります。

まず、マニュアルは新規社員が企業文化や業務フローを理解する手助けをします。具体的な作業手順や注意点、業務上のルールなどを明確に示すことで、社員は自己学習しながら業務を覚えることが可能になります。

また、マニュアルは新規社員の自己評価の材料にもなります。自分の業務遂行能力をマニュアルと照らし合わせて確認することで、自己改善につながります。

最後に、マニュアルは一貫性のある研修を提供します。すべての新規社員が同じ情報を得ることで、会社全体の品質管理が可能になります。

具体的な業務研修メニューは以下のようになります。

研修内容	詳細
企業文化の理解	企業のビジョン、ミッション、価値観を理解
業務フローの理解	業務の流れ、各工程の役割を把握
作業手順の習得	具体的な作業手順、ツールの使い方を学ぶ
業務ルールの理解	業務上のルール、注意点を理解

(3)業務の品質向上

マニュアル作成は業務の品質向上にも大いに貢献します。明確な手順や基準が示されることで、作業者間のバラつきを減らし、常に一定の品質を保つことが可能となります。

例えば、カスタマーサポートのマニュアルを考えてみましょう。マニュアルがあると、担当者が変わっても一貫した対応が可能となります。

マニュアルなし	マニュアルあり
対応のばらつきが生じる	一貫した対応が可能
ノウハウが個々に依存	ノウハウが共有化

また、マニュアルは新入社員の教育にも役立ちます。仕事の手順や注意点が明記されているため、初めての業務でも確実に作業を進めることができます。これにより、初期の品質損失を防ぐことも可能となります。

3. マニュアル作成会社とは？：サービス内容とその効果

マニュアル作成会社は、その名の通り、企業の業務マニュアルを作成する専門の会社です。

具体的なサービス内容は次の4つとなります。まず、「マニュアルの新規作成」。これは、業務を明確化し、業務効率を上げ、新規社員の教育を円滑に行うためのマニュアルを一から作成します。二つ目は、「マニュアルの更新・リライト」。これは現在使用しているマニュアルが古くなったり、情報が間違っている場合に修正・更新するサービスです。

また、「電子化・フォーマット変更」は、紙のマニュアルをデジタル化したり、見やすい形式に変更したりするサービスです。そして最後に「印刷製本」は、マニュアルを物理的なものとして印刷・製本するサービスとなります。

これらのサービスにより、業務の明確化や教育効果の向上、情報の正確性保持、利便性の向上といった効果が期待できます。

(1)マニュアルの新規作成

マニュアル作成会社に依頼すると、新規にマニュアルを作成してくれます。まずは、あなたの会社の業務内容や必要なプロセスを詳しく聞き取り、その上で最適なマニュアルをプランニングします。

マニュアル作成会社では、専門的な知識を持ったスタッフがテキスト作成からレイアウト設計、図表作成に至るまでトータルで対応。特に、ビジネスシーンで重要となる専門用語や業界用語も正確に把握し、誤解を生むことなく明瞭に伝えられるマニュアルを作り上げます。

また、難解な業務内容であっても、一般の人が理解しやすいように分かりやすく説明する工夫をすることも特徴の一つです。これにより、新人教育の負担軽減や業務のスムーズな進行に大きく寄与します。

依頼先によっては、納品後のフォローも行ってくれる場合があります。マニュアルの運用状況を見守り、改善すべき点があれば提案してくれます。マニュアル作成会社に依頼することで、あなたの会社の業務効率は大きく向上するでしょう。

(2)マニュアルの更新・リライト

マニュアルは一度作成したら終わりではありません。会社の業務フローや取り扱い製品が変更されると、マニュアルもそれに合わせて更新・リライトする必要があります。しかし、マニュアルの更新作業は専門的な知識と時間を必要とします。

ここでマニュアル作成会社が役立ちます。マニュアル作成会社には専門のスタッフが揃っており、最新の情報を反映させたマニュアルを効率的に作成できます。また、マニュアルのリライトも行います。これは、古いマニュアルの内容を見直し、より分かりやすく、効率的な形に再構築するサービスです。

更新要素	内容
業務フロー変更	最新の業務フローに沿ったマニュアルへの更新
取扱製品変更	新しい製品の取扱説明への更新
リライト	分かりやすさ、効率性の向上

マニュアル作成会社に更新・リライトを依頼することで、いつでも最新かつ質の高いマニュアルを保つことが可能です。これにより、業務の効率化と品質向上を実現することができます。

(3)電子化・フォーマット変更

マニュアル作成会社の役割として忘れてはならないのが、マニュアルの電子化・フォーマット変更です。これにより、マニュアルの利便性とアクセシビリティが大きく向上します。

具体的なサービスとしては、紙ベースのマニュアルをデジタル化することや、PDF、Word、PowerPointなど、利用者が扱いやすい形式に変換することが含まれます。

デジタル化によるメリットは以下の通りです：

メリット	内容
省スペース	物理的な保管場所が不要になります。
検索性向上	必要な情報を素早く見つけることができます。
更新簡易	新たな情報を追加や修正が容易になります。

また、フォーマット変更により、視覚的にわかりやすく内容を整理でき、ユーザーが理解しやすいマニュアルになります。マニュアル作成会社は、これらのニーズに応じて最適な形式を提案してくれます。

(4)印刷製本

印刷製本について、マニュアル作成会社では高品質な印刷物を提供するサービスがあります。電子化が進む一方で、紙のマニュアルはその直感的な操作性や、メモを取りやすい利点から依然として重要です。

会社が提供する印刷製本サービスでは、以下のような特徴があります。

1. 高解像度の印刷：鮮明な図表や文字が印刷され、視覚的に理解しやすいマニュアルが完成します。
2. 用紙選択の自由度：一般的な紙質から、耐久性に優れた特殊な紙まで選択可能です。
3. 仕上げの選択肢：リング製本や冊子製本など、用途に合わせた製本方法を選ぶことができます。

これらのサービスを利用することで、業務にフィットしたマニュアルを作成し、社内の業務効率を上げる一助とすることが可能です。

4. マニュアル作成会社に依頼するメリット

マニュアル作成会社に依頼すると、以下のようなメリットがあります。

(1)高品質なマニュアルの作成 専門家が企画から設計、執筆まで一貫して手がけます。そのため、高品質で分かりやすいマニュアルが完成します。

(2)マニュアル作成時間の短縮 業務を止めてマニュアル作成に取り組むことなく、他のビジネス活動に集中することが可能です。

(3)コスト削減 会社内でマニュアルを作成するよりも、専門の会社に依頼した方がコストパフォーマンスが良い場合もあります。

(4)客観的視点でのマニュアル作成 自社の業務に慣れすぎていると見落としがちなポイントも、外部の専門家が確認し、適切にマニュアル化します。

このように、マニュアル作成会社に依頼することで業務効率化を図ることが可能です。

(1)高品質なマニュアルの作成

マニュアル作成会社に依頼する最大のメリットは、高品質なマニュアルを作成できることです。専門的な知識と経験を持つプロのライターが、ユーザーが理解しやすいように工夫を凝らしたマニュアルを提供します。

具体的には、以下の3つのポイントに注力します。

1. 読みやすさ：明瞭かつ直感的な言葉遣いで、業務の手順を説明します。
2. 完全性：必要な情報を網羅し、省略や重複がないようにします。
3. 更新の易しさ：業務変更に対応しやすいように、更新作業が簡単にできる形式で作成します。

これらにより、マニュアル作成会社は読者が迷わず、スムーズに業務を進行できる高品質なマニュアルを作成します。そのため、社内での業務効率を向上させることが可能となります。

(2)マニュアル作成時間の短縮

マニュアル作成は、時間と労力を大いに必要とする作業です。特に、初めての作成時や内容が複雑な場合はその傾向が強いです。しかし、マニュアル作成会社に依頼することで、この作業時間を大幅に短縮することが可能です。

マニュアル作成会社は専門の作成スタッフが在籍しており、豊富な経験とノウハウを持っています。彼らの専門知識と経験を活かすことで、短時間で高品質なマニュアルを作成することができます。下記の表にその比較を示します。

項目	自社作成	作成会社依頼
作成時間	◯日〜◯週間	△日〜△週間

マニュアル作成時間の短縮は、他の業務への投資時間を増やすだけでなく、マニュアルが必要とされる場面でのスピーディな対応を可能にします。ですから、マニュアル作成会社の利用は時間効率化に大いに貢献します。

(3)コスト削減

-(3)コスト削減

マニュアル作成会社に依頼すると、経験豊富な専門家が効率的にマニュアル作成を行うため、自社で行うよりも大幅なコスト削減が可能となります。

まず、自社でマニュアルを作成する場合、専任のスタッフが必要となります。それには、人件費や研修費がかかります。しかし、マニュアル作成会社ならばそのコストを削減できます。

また、専門家が作成するマニュアルは品質が高く、誤解を招くような表現がないため、後からの修正や誤った業務実施による損失を防げます。

以下に、自社でのマニュアル作成とマニュアル作成会社への委託のコスト面での比較を表に示します。

	自社での作成	マニュアル作成会社への委託
人件費	〇	△
研修費	〇	△
修正費用	〇	△

(〇: 高, △: 低)

これらを踏まえると、マニュアル作成会社への委託は、経済的な観点からもメリットが大きいと言えます。

(4)客観的視点でのマニュアル作成

マニュアル作成会社に依頼する最大のメリットの一つは、その「客観的視点」です。業務に携わっていると、つい自明のように思えてしまう事項もありますが、新たな視点から見ることで見落とされがちなポイントを発見できます。

例えば、操作手順の説明において、「画面右上のボタンを押す」と書かれていても、初めて操作する人にとっては「どのボタンのこと？」となる可能性もあります。しかし、客観的な視点から見れば、「赤色の四角いボタン」など具体的に書くべきだと気づくことができます。

客観的視点で作られたマニュアルは、利用者にとって理解しやすいものとなります。このように、マニュアル作成会社には経験と専門知識を活かし、ユーザーがスムーズに業務を遂行できるようなマニュアルを制作する能力があります。

5. マニュアル作成会社の選び方：選定ポイント

マニュアル作成会社を選ぶ際のポイントは、以下の5つです。

(1)委託できる業務範囲 会社によっては、マニュアル作成だけでなく、研修の提供や業務フローの整理なども手掛けている場合があります。必要な業務をまとめて委託できる会社を選ぶと効率的です。

(2)得意分野 特定の業界や業務に精通している会社もあります。それぞれの特性を理解した上でマニュアルを作成してくれます。

(3)対応メディア 紙のマニュアルだけでなく、デジタルマニュアルの作成にも対応しているかを確認しましょう。デジタル化が進む現在、多様なメディアに対応できる会社を選ぶと良いでしょう。

(4)対応力 納期やスケジュールに対応できるか、また、要望に応じてマニュアルを修正できるかなど、対応力も重要なポイントです。

(5)実績 過去の取引先や作成したマニュアルの質を参考に、信頼できる会社を選びましょう。

これらのポイントを確認し、自社のニーズに最も合ったマニュアル作成会社を選びましょう。

(1)委託できる業務範囲

マニュアル作成会社に依頼する際には、まずその業務範囲を確認することが重要です。業務範囲とは、具体的にどのような業務を委託できるのか、つまり会社が提供できるサービスの幅を指します。

以下に代表的な業務範囲を表にまとめました。

業務内容	詳細
新規マニュアル作成	企業の新規プロジェクトや新しい業務に対するマニュアルの作成
マニュアル改訂	既存のマニュアルの見直しや更新
電子化・フォーマット変更	既存のマニュアルの電子化やフォーマットの変更
設置・配置指導	マニュアルの設置場所や配置方法の指導

これらの業務範囲が広いほど、多種多様な要望に対応できる可能性が高まります。したがって、自社のニーズに合うマニュアル作成会社を選ぶためには、委託できる業務範囲を見極めることが肝心です。

(2)得意分野

マニュアル作成会社の得意分野とは、特定の業界や業務におけるマニュアル作成に強みを持つ分野のことを指します。例えば、一部の企業ではIT、製造業、医療、飲食など特定の業界への深い理解と経験を活かし、その業界特有の業務内容や専門知識を反映したマニュアルを作成します。

また、一部の会社では新人研修用マニュアル、安全教育マニュアル、内部規程等、特定の内容に特化したマニュアル作成に力を入れています。これらの得意分野により、依頼企業のニーズにより密着した高品質なマニュアルが作成できるのです。

会社A	IT・製造業向けマニュアル
会社B	新人研修・安全教育マニュアル
会社C	内部規程・操作手順マニュアル

依頼する際は、自社の業界や求めるマニュアルの内容に見合った得意分野を持つ会社を選ぶことが重要です。

(3)対応メディア

マニュアル作成会社を選ぶ際のポイントとして忘れてはならないのが、対応メディアの確認です。今日では、紙媒体だけでなくデジタル媒体でのマニュアル作成需要も増えています。

従来のパンフレット型のマニュアルも確かに有効ですが、スマホやタブレットに対応した電子マニュアルも一考に値します。電子マニュアルならば、場所を選ばずにいつでも内容を確認することができ、更新も容易です。

以下に、一般的な対応メディアの例を挙げます。

｜メディア｜メリット｜デメリット｜ ｜—｜—｜—｜ ｜紙媒体｜直感的に理解しやすい｜更新が難しい｜ ｜PDF｜印刷や配布が容易｜編集が必要な場合、専用ソフトが必要｜ ｜電子マニュアル｜更新が容易、検索機能を利用できる｜閲覧にデバイスが必要｜

どのメディアに対応しているかを事前に確認し、自社のニーズに最適なマニュアル作成会社を選びましょう。

(4)対応力

マニュアル作成会社を選ぶ際の重要なポイントの1つが「対応力」です。これは会社がどれほどのスピードで、どの程度の量の仕事をこなすことができるか、また急な変更や追加の要望にどう対応できるかを表します。

具体的には、以下のような点が考えられます。

1. 締切厳守：プロジェクトが計画通りに進行するか
2. 量的対応力：大量のマニュアルを一度に作成できるか
3. 柔軟性：急な変更や追加要望に対応できるか

これらは、マニュアル作成をスムーズに行い業務効率を上げるために不可欠な要素です。選ぶ会社がこれらの要素を満たしているか確認し、効果的なマニュアル作成につなげましょう。

(5)実績

実績は、マニュアル作成会社選びにおける重要なポイントの一つです。具体的には、以前にどのようなマニュアルを作成してきたか、そのマニュアルがどの程度業務改善に寄与したか、といった事例を参考にすることが有益です。

表1. マニュアル作成実績例

依頼業種	マニュアルの種類	業務改善の結果
製造業	製品製造手順書	作業時間20%削減
IT企業	システム操作マニュアル	エラー発生率50%減少
物流業	倉庫整理手順書	在庫検索時間30%削減

このように具体的な成功事例を知ることで、該当会社が自社の課題を解決できる能力を持っているか判断する材料になります。また、実績が多いほど信頼性が高まりますので、選択する際には必ず確認しましょう。

6. 効果的なマニュアルの作り方：基本のポイント

マニュアルを作る際の基本的なポイントは、手順の明確化、視覚的な要素の活用、そして更新のしやすさです。

(1)手順の明確化

効果的なマニュアルは明瞭で具体的な手順が記載されていることが必要です。抽象的な表現は避け、操作手順や注意点を具体的に示すことで、初めて業務を行う人でも理解しやすいマニュアルを作成することが可能です。

(2)視覚的な要素の活用

文字だけでなく、図表や写真を用いて視覚的に情報を伝えることも有効です。例えば、操作画面のスクリーンショットや、流れ図を用いることで理解度を高めることができます。

(3)更新のしやすさ

業務の変更や改善に応じてマニュアルも随時更新する必要があります。そのため、簡単に修正や追記ができる形式でマニュアルを作成することが求められます。

これらのポイントを押さえ、業務に適した質の高いマニュアルを作成しましょう。

(1)手順の明確化

マニュアル作成の際、まず重視すべきは手順の明確化です。業務の各ステップを具体的かつ簡潔に記述しましょう。これは、業務遂行者が迷わず、効率的に作業を進められるようにするための基本中の基本です。

具体的な方法としては、一つの業務を「何を」「どの順番で」「どう行うか」の3要素に分けて考え、それぞれを具体的に記載します。以下に例を示します。

【例：報告書の作成手順】

何を	順番	方法
データ収集	1	特定のデータベースから必要な情報をダウンロード
データ分析	2	収集したデータをExcelで分析
報告書作成	3	分析結果を基にPowerPointで報告書作成

このように、具体的な手順を明確にすることで、誰が読んでも理解しやすいマニュアルが作成できます。

(2)視覚的な要素の活用

マニュアル作成において視覚的な要素の活用は重要です。なぜなら、文字情報だけでは難解な内容も、図やイラストを用いることで分かりやすく伝えることが可能となるからです。

具体的には、以下のような視覚的要素を活用することが考えられます。

【表1：視覚的要素の活用例】

要素	活用方法
イラスト	複雑な作業をステップ毎に描く
図表	数値情報を視覚的に整理・比較
写真	実際の機器や部品を示す
色彩	重要箇所の強調や区分け

ただし、視覚的要素は適切に使用することが求められます。不適切に使用した場合、逆に混乱を招く可能性があります。そのため、情報の整理や強調、理解の補助という目的を持って適切に活用しましょう。

(3)更新のしやすさ

マニュアル作成の重要なポイントとして、「更新のしやすさ」が挙げられます。業務内容や社内ルールが変わることは珍しくありません。そのため、作成したマニュアルが古くならないよう、定期的な更新が必要となります。

最初から更新のしやすい形式でマニュアルを作成すると、その後の手間が大幅に減少します。具体的には、各項目を明確に分けて書き、内容を一目で理解できるようにすることが重要です。また、電子マニュアルの場合、編集しやすいフォーマットを用いると良いでしょう。

次に示す表は、更新のしやすさを保つためのポイントです。

ポイント	具体的な内容
明確な項目分け	各項目ごとに内容を分け、見出しをつける
内容の一目理解	図表を用いる、文章は簡潔に
適切なフォーマット選択	WordやExcelなど、編集しやすいフォーマットを選ぶ

以上の工夫により、マニュアル作成後の更新作業をスムーズに行うことが可能となります。

7. マニュアル作成の注意点とその対策

マニュアル作成では、以下の3つの重要な注意点と対策を理解しておく必要があります。

(1)予算を超えていないか確認 マニュアル作成は、予定予算内で行うことが重要です。具体的な作業範囲、ページ数、デザイン等を明確にし、予算オーバーを防ぐための見積もりを作成会社に依頼しましょう。

(2)納品スケジュールの確認 納期管理も重要な要素です。マニュアル作成会社の業務スケジュールを確認し、適切な納期を設定します。納期の延長は追加コストを伴うこともあるため、注意が必要です。

(3)マニュアルの運用と更新 作成したマニュアルは定期的に更新が必要です。マニュアル作成会社には、更新作業のサポートも依頼できます。初回作成時から更新を見越した形式でマニュアルを作ると、後々のメンテナンスがスムーズに進みます。

(1)予算を超えていないか確認

マニュアル作成を進める上で、予算管理は絶対に欠かせないポイントです。まずは、マニュアル作成にかけられる予算を明確に設定しましょう。その上で、以下のように進捗と予算のバランスを定期的にチェックすることが重要です。

1. マニュアル制作にかかる費用：マニュアル作成業者の報酬や、マニュアル制作に必要なツール・資料の費用等を含めて把握しましょう。
2. 進捗状況：マニュアル制作が予定通り進んでいるか確認しましょう。遅れが生じていた場合、追加のコストが発生する可能性があります。
3. 見積もりと実績の比較：予算と実際の支出を比較しましょう。見積もりと大きくずれていた場合は、その理由を分析し、次回に生かすことが大切です。

これらの確認を怠ると、予算を超過してしまう可能性があります。予算管理は計画的なマニュアル作成を進めるための重要なステップです。

(2)納品スケジュールの確認

納品スケジュールの確認は、マニュアル作成において重要な工程の一つです。依頼者と作成会社間で期限を明確にしておくことで、滞りなくプロジェクトを進めることが可能となります。

まずはじめに、全体のスケジュールを大まかに作成します。具体的な日数を設定するのではなく、工程ごとの期間を設定します。

工程	期間
打ち合わせ	1週間
下書き作成	2週間
レビュー・修正	1週間
最終稿作成	1週間

以上のように各工程の期間を明確にし、その後で具体的な日程を決定します。この時、依頼者と作成会社双方のスケジュールを考慮し、フレキシブルに調整することが求められます。

納品スケジュールを明確にすることで、マニュアル作成の進行状況が把握しやすくなります。また、期限を守ることで信頼関係を築き、円滑なコミュニケーションが可能となります。

(3)マニュアルの運用と更新

マニュアルは一度作成したら終わりではありません。会社の業務は日々進化し、更新が必要になることもあります。また、実際に使ってみて初めてわかる使いづらさや改善点も出てくるでしょう。ですから、マニュアルは「生きた文書」であり、定期的な見直しと更新が必要なのです。

運用開始後にすぐに見直すタイミングとしては、マニュアル運用後1ヶ月、3ヶ月が適しています。新たな意見や問題点が出てくる可能性があるからです。

マニュアルの見直し・更新スケジュール	内容
運用後1ヶ月	初期の不具合の修正、操作の改善
運用後3ヶ月	利用者の意見を取り入れた改善
その後は半年ごとに	新たな業務フローや変化に対応

このような運用を行うことで、マニュアルは常に最新の内容を保ち、従業員の皆さんがスムーズに業務を進められるようになります。

8. まとめ：効果的なマニュアル作成で業務効率UP

本記事では、マニュアル作成の重要性とその目的について解説しました。さらに、マニュアル作成会社に依頼するメリットや選び方、そして効果的なマニュアルの作り方と注意点を提供しました。

メリット	内容
業務効率化	明確な手順を示すことで業務の円滑化が可能
高品質なマニュアルの作成	専門家による視覚的でわかりやすいマニュアルの作成
時間の短縮	マニュアル作成の専門家に委ねることで、社内資源の節約
コスト削減	一度作成したマニュアルは再利用が可能で、長期的に見ればコスト削減に繋がる

マニュアルは、業務の効率化や品質向上だけでなく、新入社員の研修にも活用できます。そのため、効果的なマニュアル作成は会社の業績向上にも寄与します。専門のマニュアル作成会社の力を借りて、業務効率をUPさせるためのマニュアルを作成しましょう。